Uber性騷擾丑聞不斷發(fā)酵：投資人呼吁改變公司文化

　　面對(duì)投資公司的各種丑聞，硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資人通常都會(huì)選擇默不作聲。然而這種漠不關(guān)心的狀態(tài)近日似乎在發(fā)生一些變化！據(jù)外媒報(bào)道，隨著Uber性騷擾丑聞的爆發(fā)，兩位投資人本周四不在保持沉默。他們不僅批評(píng)了這家公司，還聲稱(chēng)公司文化需要修改，不能再漠視性騷擾和性別歧視事件的發(fā)生。

　　左為性騷擾案女主角、優(yōu)步前網(wǎng)站可靠性工程師（SRE）蘇珊-福勒

　　“Uber在市場(chǎng)份額、收入和估值方面取得的巨大成功令人印象深刻，但這也絕不能成為公司文化排斥少數(shù)團(tuán)體、缺乏多樣性和包庇欺凌騷擾的理由。”投資者米奇·卡普爾（Mitch Kapor）和弗里德·卡普爾（Freada Kapor）在一封給Uber的公開(kāi)信中寫(xiě)道。

　　這封公開(kāi)信發(fā)表之前，Uber剛剛經(jīng)歷了艱難的一周。周日，前Uber工程師蘇珊·福勒（Susan Fowler）在博文中爆料自己和其他女同事在工作中收到性騷擾。文章還詳細(xì)描述一個(gè)混亂的公司文化，性別歧視和非常不專(zhuān)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作充斥其中。

　　Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）出面道歉并承諾對(duì)此事進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，且由董事會(huì)成員Arianna Huffington和美國(guó)前總檢察長(zhǎng)出身的公司顧問(wèn)Eric Holder監(jiān)督。Uber還承諾將首次發(fā)布其多樣性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　Uber是世界上最具價(jià)值的創(chuàng)企。分析師認(rèn)為其價(jià)值可能超過(guò)了680億美元。Uber以簡(jiǎn)單的打車(chē)服務(wù)起家：作為一個(gè)打車(chē)服務(wù)，它通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序來(lái)匹配供需雙方的司機(jī)和乘客。自2009年創(chuàng)立以來(lái)，Uber已成長(zhǎng)為全球最大的打車(chē)服務(wù)之一，在超過(guò)70個(gè)國(guó)家的450多個(gè)城市擁有超過(guò)4000萬(wàn)的月活躍用戶(hù)。

　　Uber公司以其競(jìng)爭(zhēng)手段和經(jīng)常叫板監(jiān)管機(jī)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而聞名。此前大多數(shù)情況下，Uber都能從爭(zhēng)議中全身而出，不過(guò)最近這次丑聞不同以往。

　　在硅谷，性騷擾和性別多元化的缺乏已經(jīng)成為讓許多科技公司頭痛的問(wèn)題。在幾家大型科技企業(yè)中，女性員工人數(shù)在員工總數(shù)中占比30%，而技術(shù)職位僅為15%。在一項(xiàng)針對(duì)200名擁有十年以上硅谷工作經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)女性的調(diào)查中，60%的受訪(fǎng)者表示她們受到了不想要的性冒犯，其中65%表示這些騷擾來(lái)自上級(jí)，1/3的人表示她們?yōu)樽约旱娜松戆踩�感到�?dān)憂(yōu)。

　　米奇和弗里德為配偶兼投資伙伴關(guān)系。在這封給Uber董事會(huì)的公開(kāi)信中，卡普爾夫婦說(shuō)，他們?cè)赨ber身上看到了事態(tài)發(fā)展的兩種模式。一方面，公司就丑聞進(jìn)行道歉并發(fā)誓改變，力求盡快恢復(fù)正常業(yè)務(wù)。另一方面，投資者卻很少關(guān)注創(chuàng)始人的不可原諒的行為。

　　“這兩種模式都需要改變。”卡普爾夫婦寫(xiě)道。

　　卡普爾在2010年投資了Uber，他們?cè)谀缓笈�力多年，試圖影響公司文化，增加員工多樣性，但卻無(wú)濟(jì)于事。

　　“現(xiàn)在吐露心聲是因?yàn)槲覀兪�望和沮喪�?rdquo;他們寫(xiě)道。“我覺(jué)得我們陷入了一個(gè)死胡同，試圖從內(nèi)部潛移默化地影響公司。”

　　卡普爾表示，公司現(xiàn)在懸崖勒馬還為時(shí)不晚。并認(rèn)為Uber應(yīng)該請(qǐng)獨(dú)立的調(diào)查員而非內(nèi)部人士來(lái)進(jìn)行事件調(diào)查。

　　“作為投資者，我們當(dāng)然希望看到Uber成功，但衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是回報(bào)，”卡普爾寫(xiě)道。“Uber對(duì)這一特殊危機(jī)的反應(yīng)將為公司定型，所以務(wù)必要妥當(dāng)處理。”

　　然而投資者的建議似乎無(wú)法改變Uber高層的決意，他們?nèi)詫⑹褂脙?nèi)部人士調(diào)查性騷擾事件。據(jù)悉Holder和同事Tammy Albarran在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，“我們不會(huì)在工作中有所保留，所有的聲音都會(huì)被聽(tīng)到。我們將徹底、公正和客觀，我們正以最高的真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)行這次調(diào)查。”