當(dāng)年三星捅的刀子，郭臺(tái)銘現(xiàn)在要捅回去

　　在今年6月份的時(shí)候，鴻海成功收購(gòu)夏普，隨后有人分析，夏普有了鴻海這個(gè)靠山，勢(shì)必會(huì)向業(yè)內(nèi)的老對(duì)手實(shí)施報(bào)復(fù)。果不其然，近日夏普宣布從2017年起中斷向三星的電視液晶面板供應(yīng)，也就是說(shuō)夏普將不再為三星提供電視面板。

　　此舉可以被認(rèn)為是夏普牽制對(duì)手的一種戰(zhàn)略，也可以被認(rèn)為是夏普背后的鴻海對(duì)三星實(shí)施的報(bào)復(fù)。在2008年金融危機(jī)后，三星就曾中斷與臺(tái)灣幾大面板廠的合作關(guān)系，不再采購(gòu)來(lái)自臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，這被鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘痛斥為“毫無(wú)信義”。

　　此外當(dāng)年HTC如日中天的時(shí)候，三星也突然停止向其提供AMOLED面板，致使Nexus One與Desire型號(hào)手機(jī)不得不以AMOLED與SLCD雙版本銷售。

　　如今鴻海收購(gòu)夏普，夏普、鴻海、三星形成一種微妙的博弈局面，這一局面已存在多年。自從三星轉(zhuǎn)投OLED后，為了填補(bǔ)液晶產(chǎn)能方面的空缺，三星找到了夏普為其供應(yīng)電視面板。很快三星就成為夏普最大的客戶，2015年三星從夏普購(gòu)買了約500萬(wàn)塊液晶面板，在三星的總采購(gòu)量中占比達(dá)兩位數(shù)。

　　2013年3月6日，三星突然宣布以104億日元入股夏普，股份達(dá)3%，解決了夏普當(dāng)年的燃眉之急。然而這卻破壞了郭臺(tái)銘收購(gòu)夏普的好時(shí)機(jī)，本來(lái)兩家正在磋商提升鴻海在夏普的持股比例。三星突然入股夏普，使得郭臺(tái)銘大為惱火，最終交易告吹。三星從中作梗，被認(rèn)為是下了一手妙招，瓦解了當(dāng)時(shí)夏普與鴻�？赡艿暮献鳈C(jī)會(huì)。

　　而現(xiàn)在鴻海完全掌握夏普，第一個(gè)準(zhǔn)備開(kāi)刀的自然就是三星。只是取消與三星合作后，夏普該如何彌補(bǔ)這部分的空缺？夏普當(dāng)前的目標(biāo)是在2018年使AQUOS電視的全球銷量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)，液晶面板的對(duì)外銷售任務(wù)也是重中之重。

　　另一邊三星已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，將向本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LG購(gòu)買液晶面板來(lái)維持電視業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這一組合也相當(dāng)微妙，三星向最大的對(duì)手LG送錢還是非常罕見(jiàn)的。不過(guò)隨著日本企業(yè)逐漸退出電視面板制造業(yè)，大陸、臺(tái)灣也在該領(lǐng)域虎視眈眈，三星似乎沒(méi)有別的選擇。

　　全球的液晶面板價(jià)格正日趨高漲，這對(duì)所有需要采購(gòu)未能自己研發(fā)生產(chǎn)面板的電視廠商來(lái)說(shuō)是一個(gè)不利的消息。如今這種局面對(duì)三星來(lái)說(shuō)將會(huì)更慘，畢竟他們急需找到下一個(gè)穩(wěn)定的面板供應(yīng)商。