銷量太差：宏碁宣布停止在印度銷售智能手機(jī)

　　據(jù)外媒 Business Standard 報(bào)道，宏碁（Acer）將停止在印度市場上銷售智能手機(jī)，主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)在競爭激烈的智能手機(jī)市場上，宏碁手機(jī)很難擁有屬于自己的市場和用戶。今年宏碁手機(jī)的銷量僅有可憐的3萬臺。

　　宏碁于2010年進(jìn)入印度智能手機(jī)市場。雖然宏碁取得過一些自認(rèn)為還可以的成績，但近年來智能手機(jī)市場出現(xiàn)顯著變化，目前艱難的局面最終導(dǎo)致該公司做出了上述決定。

　　宏碁印度總經(jīng)理哈里什•科利（Harish Kohli）證實(shí)了媒體的報(bào)道，但其將一部分原因歸咎于印度政府發(fā)起的“印度制造”振興政策。這一政策由印度總理納倫德拉•莫迪（Narendra Modi）提出，其目的在于鼓勵(lì)生產(chǎn)商在印度設(shè)廠。

　　科利表示：“我們在去年就決定收縮。由于政府政策的改變，提出‘印度制造’，以及其他方面的原因，我們意識到印度對于小眾品牌是一個(gè)巨大的市場，其并不適合其他大型品牌在這一特殊時(shí)期進(jìn)入。”

　　所謂“其他方面的原因”包括宏碁嘗試提供高質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品，而其他智能手機(jī)制造商則是專注價(jià)格，而不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。至少從宏碁的角度來看，目前的情況就是這樣的。

　　科利還表示：“從價(jià)格角度，而不是體驗(yàn)角度來說，當(dāng)下的手機(jī)已經(jīng)成為一種普通商品。幾乎沒有手機(jī)是基于體驗(yàn)的。當(dāng)你進(jìn)入這一行當(dāng)，你需要做出決策，是注重質(zhì)量，不惜放血，還是抄襲他人，為特定價(jià)格制造產(chǎn)品。”

　　不過，據(jù)分析師稱，宏碁退出印度智能手機(jī)市場還有其他方面的原因。宏碁的智能手機(jī)在印度市場未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的分銷。此外，宏碁在營銷方面沒有跟隨潮流，推出一些閃購的活動(dòng)。因此，宏碁今年為止才銷售出約3萬部智能手機(jī)，而小米在7月至9月間銷售了300萬部智能手機(jī)。

　　據(jù)悉，宏碁這一決定的影響并不局限于印度�，F(xiàn)在，宏碁在全球智能手機(jī)市場的份額僅有0.04%，在印度停售后，勢必會對其手機(jī)影響力帶來進(jìn)一步的削弱，使其更難以擁有足夠的辨識度。